Ozephius: Een atypische, bijzondere apparatenbouwer

Slim lasersnijwerk trekt specialistische klanten


Ozephius Stainless is toeleverancier van vele industriële producten van rvs, Duplex en aluminium, van drukvaten tot machines en apparaten. Van een enkel onderdeel tot grotere series en van een simpel halffabricaat tot complete, bijzondere apparaten, waarbij Ozephius desgewenst ook de installatie van componenten verzorgt. Verder onderscheidt Ozephius zich het laatste decennium vooral door de vele op de offshore gerichte certificeringen. Het veelzijdige bedrijf uit Oud-Beijerland telt drie aparte afdelingen: Stainless, Development en Lasersnijden. In gesprek met een atypische ondernemer, Jan Ozephius
.

Door Myriam Borghuis

In 1984 nam de huidige eigenaar, ir. Jan Ozephius het bedrijf over van zijn vader. Ozephius specialiseerde zich vervolgens, naast rvs en aluminium, in (Super) Duplex en nikkellegeringen.
Eén van de gespecialiseerde onderdelen van Ozephius is Ozephius RVS Lasersnijden. Jan: ‘Wij leveren lasergesneden plaat-, buis- en kokerproducten in rvs, (Super) Duplex en Nickel Alloys. Daarbij wordt gebruikgemaakt van de nieuwste technologieën, onze uitgebreide materiaalkennis en de jarenlange ervaring.’ Ozephius is een dynamisch bedrijf, dat een scherpe focus op de markt houdt en zijn diensten, waar mogelijk, continu optimaliseert. Een forse versterking van de afdeling Lasersnijden was de krachtige Trumpf 3040-6kW lasersnijmachine, die inmiddels al weer even zijn diensten bewijst.

Slim lasersnijwerk trekt specialistische klanten


Het wordt steeds meer bekend dat Ozephius met zijn krachtige Trumpf 3040-6kW slim en hoogwaardig lasersnijwerk kan leveren. Ozephius: ‘We merken dat aan de toename van nieuwe, bijzondere klanten, die de techniek en de mogelijkheden van deze Trumpf duidelijk waarderen. De service die we daarbij kunnen bieden is ook een pluspunt, welke wordt meegenomen in hun beslissing.’ Ozephius geeft aan dat naast kennis en het meedenkend vermogen ten aanzien van het snijwerk en de aanvullende bewerkingen van de producten, ook het transport van het materiaal visa versa grotendeels met eigen vervoer van Ozephius wordt uitgevoerd. ‘Met deze complete service zijn we een sterke partner voor onze relaties.’

Bewerking uitbesteden ontzorgt


Steeds meer bedrijven met een eigen product (OEM) focussen zich op verkoop en assemblage, maar besteden de productie van onderdelen en subassemblages uit bij derden. Hiervoor kan men terecht bij Ozephius Stainless BV. Ozephius kan naast het snijden van plaat, buis en koker, ook aanvullende bewerkingen uitvoeren. Denk hierbij aan draaien, zetten of kanten, lassen en walsen, maar ook trommelen en keramisch parelen.


Maak gebruik van ieders sterkte


In de intro werd al aangegeven dat Jan Ozephius een atypische ondernemer is. Dat zit hem in meerdere dingen. Een ervan is de manier waarop hij met zijn medewerkers omgaat. Jan: ‘Zo’n vier jaar geleden heb ik besloten om de structuur in de werkplaats te veranderen. De manier waarop mensen met elkaar omgaan is bepalend voor de ontwikkeling en de kwaliteit van je product. Omdat ik een periode niet actief was door ziekte, keek ik daarna weer opnieuw naar mijn bedrijf. Ik geloof in samenwerken. Dan kom je verder dan ieder voor zich of met iemand die bovenaan de mensen voortdurend vertelt hoe het moet. Ik heb eerst aangegeven dat de medewerkers zich niet moesten laten aansturen, maar dat ze hun eigen brein zouden moeten gebruiken. Ik heb ook een voor een gevraagd of zij zich daarin kunnen vinden.’

Van reactief naar proactief


Als je die gesprekken aangaat heeft dat een enorm effect, weet Jan. ‘Het leidt tot meer zelfvertrouwen en tot goede, nieuwe ideeën, die verder gaan dan de bekende aanpakken. Zij zijn de mensen van de praktijk. Ze komen met zinnige aanbevelingen en plannen, die heel praktisch zijn.’
Teams, die zelf de problemen oplossen en bespreekbaar maken en een chef werkplaats voor de overall controle. Als er dingen even minder goed gaan, wordt er gekeken naar het team en niet naar een individu. ‘Samenwerken, samen nadenken en samen de verantwoording dragen. Zo kom je tot een sterk collectief en tot innovaties, daar waar eerst meer reactief werd gehandeld. Dat doen we niet in een vergadercultuur, maar zo praktisch mogelijk.’


Zelfstandige teams voor het hele proces


Jan wil komen tot teams, waarbinnen met elkaar de orders geheel zelfstandig worden begeleid, van het uitbrengen van offertes tot de uitwerking van de opdracht en het bijhouden van de voorraad. Door ze de kans te geven het zelf vorm te geven, kweekt het vertrouwen in de kwaliteiten die ze hebben. Daarmee wordt er ruimte gecreëerd bij de mensen op het kantoor om te denken in nieuwe mogelijkheden en aanpakken en langetermijnstrategieën. Jan geeft een voorbeeld: ‘We zijn in gesprek met een oude klant, die een enorme opdracht bij Ozephius wil neerleggen, die de omzet bijna verdubbelt. Dat klinkt prachtig en is het ook, maar je moet het wel kunnen faciliteren en de order dusdanig inplannen dat je de afspraken kunt nakomen, naast het andere werk. Dat vraagt een goede organisatie en denken in oplossingen. Zowel op kantoor als op de vloer. Door de denk- en werkwijze die wij hier hebben ontwikkeld, kun je zo’n opdracht ook aan.’

Zorg voor goede contacten


Waarom komen klanten naar Ozephius toe? Jan: ‘Mijn idee is, zorg voor een goed contact met prospects en klanten. Een goede klik krijg je door respectvol en geïnteresseerd over onderwerpen te praten en goed te luisteren. Zorg dat de mensen open minded worden door je nieuwsgierig op te stellen. Je maakt mensen enthousiast in gesprekken. Ga die dan ook aan. Zo kom je tot verbeteringen en nieuwe producten. En betrek de teams op de vloer daar bij. Die komen mogelijk tot praktische oplossingen, puttend uit hun ervaring. Dat geldt voor het meer reguliere werk in de plaatwerkerij en voor de specialistische apparatenbouwafdeling.’

Splitsing van specialismes


Nu zijn de producten en diensten die Ozephius levert nogal uiteenlopend. ‘Wat overigens prima is voor de risicospreiding en de cashflow’, geeft Jan aan. ‘Door de groei is de ruimte die we hebben, te klein aan het worden. Dan is het logisch dat je het werk opsplitst. In ons geval in een specialist in toelevering en bewerking van producten en een specialist in bijzondere apparatenbouw met certificaten. Dat werk leveren we nu met dezelfde mensen in de fabriek en op kantoor. Daar zou een herverdeling in moeten komen.’ Jan wil dat dat ontstaat vanuit de fabriek en niet opgelegd vanuit het kantoor. ‘Door je medewerkers te laten meedenken, voelen ze zich meer betrokken en hebben ze het meer naar hun zin. Roep dat enthousiasme op, ook bij je eigen mensen, dat heeft een positief effect.’




"Ik word er blij van!" Dat gevoel moeten we allemaal hebben.


Door de aantrekkende economie en de insteek van Jan begint de klantenkring te veranderen. ‘Er komen weer veel aanvragen voor specialistische apparatenbouw. Dat betekent meer dan alleen maar bouwen. Engineering, materialenkennis, levertijden nakomen, het onmogelijke mogelijk maken, een 100% organisatie rond zo’n opdracht. Dat vraagt inzicht en tijd om dat goed te begeleiden.
Maar naast de specialistische apparatenbouw is de toelevering van bewerkte productdelen ook een goed lopende business. ‘Door het sterker maken van je teams kun je deze afdeling gaan verzelfstandigen. Ter ondersteuning is daar ook een nieuwe website voor gebouwd.’ De afdeling plaatwerk zal enig moment naar een andere locatie gaan, omdat er bij het huidige pand geen mogelijkheid is om uit te breiden.

Circulaire economie: denken in kansen


Specialistische apparatenbouw voor onder andere de olie-en gasindustrie en de offshore vraagt steeds meer innovatie. Jan: ‘Olie- en gasindustrie en offshore blijven belangrijke klanten voor Ozephius. We hebben zo’n 50 certificaten op het gebied van lasprocedures, veiligheid, milieu enzovoort, om te mogen leveren aan deze industrieën. Daar is duidelijk genoeg vertrouwen in ons kunnen. Verder worden we steeds meer een insider voor bedrijven, die oplossingen zoeken voor het produceren van meer duurzame producten. Voor die productie zijn vaak nieuw te ontwerpen rvs apparaten nodig. Ons specialisme in apparatenbouw kunnen wij daar goed voor inzetten en daarmee uiting geven aan ons idealisme om beter met grondstoffen en de aarde om te gaan.’

Bijdragen aan duurzame oplossingen


Er worden in Europa enorme bedragen aan subsidie uitgetrokken voor een meer circulaire en duurzame economie. Veel mensen zijn daarbij uitsluitend financieel geïnteresseerd, is de mening van Jan. ‘Denk aan de windmolens; mooie opdrachten voor de bouwers, maar levert het op termijn nu echt die duurzame besparing?’
Er moeten meer alternatieven komen voor het gebruik van fossiele brandstoffen. Jan zit in een project, dat wordt uitgevoerd door een enthousiast team van de Wageningen Universiteit, waar materiaal voor biologische verpakkingen wordt ontwikkeld, met inzet van zetmeel en op den duur zetmeelreststromen. ‘Die resten zijn er al, dus dat vraagt niets extra’s aan grondstoffen. Daar kun je wegwerpproducten van maken, die 100% biologisch en afbreekbaar zijn.’
Wat dat met Ozephius te maken heeft? Jan: ‘Ik wil hiermee aangeven dat we niet alleen maar willen produceren voor een financieel gewin, maar dat we willen meedenken in interessante en duurzame ontwikkelingen. Daar zijn mogelijk ook rvs apparaten voor nodig. Als een bedrijf ons benadert met een idee, maar geen goed plan heeft hoe dat kan worden uitgevoerd, zit hij bij Ozephius goed. Wij staan open om verder te denken dan het standaard pad, dat al is platgetreden.’


 

Samenwerken werkt


Om in de stijl te blijven noemt Jan de titel ‘Sapiens’, een boek van Yuval Noah Harari. ‘De ontwikkeling in de mensheid is niet alleen nieuwe technologieën, maar is ook dat we steeds beter in staat zijn om samen te werken. Bij ons vertaalt zich dat in samenwerken met onze klanten en enthousiasme bij onze medewerkers. Daardoor treden we steeds meer op als projectleider. Daar komt ook veel vertrouwen bij kijken.’
Dat is waar Jan naar toe wil: Ozephius is een sterke leverancier van bewerkte producten en een hoogwaardige apparatenbouwer voor kritische industrieën. ‘Daarbij hebben we ons altijd sterk gericht op de olie- en gasindustrie, vanwege de certificeringen die daar bij horen. Maar daarnaast willen wij partner zijn voor de uitvinder en de bedrijven buiten deze branches om, die goede ideeën hebben, maar daar een uitvoerende partij bij zoeken. De klant heeft de kennis en wij vertalen het naar het apparaat. Met respect voor de aarde door duurzame en circulaire producten te ontwikkelen en daar apparatuur voor te maken.’

Atypisch of...


Vrienden van Jan noemen hem netjes een atypische ondernemer, zegt Jan lachend. Jan is een ondernemer die er in gelooft dat als je je leven en je lichaam goed bedient, veel zaken beter gaan. ‘Gezondheid is een groot ding. Dat kun je met rust, beweging en voeding deels zelf sturen. En door je geest de ruimte te geven om out-of-the-box te denken kun je tot slimme oplossingen komen. Dat zit hem niet altijd in een nieuwe machine of een nieuwe techniek. Het is het grote geheel. Zorg dat je je goed voelt en blijf nieuwsgierig naar de mens, de techniek en de vraag. Luisteren en kennis delen. Samen kom je verder. En anders denken leidt tot een ander netwerk, wat ook weer een geweldige uitlaatklep is en een bron van nieuwe ideeën. Daarbij kun je door gesprekken aan te gaan ook anderen beïnvloeden. Enthousiasme heeft nu eenmaal effect op mensen. Ik blijf openstaan voor nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden. Zo blijf je creatief en houd je zin in je baan en bestaan. Ik kan het iedereen aanraden en daag bedrijven uit om van gedachten te komen wisselen. Dat enthousiasme komt dan vanzelf.’

www.ozephius.nl